6月2日，总队在泰安召开全省“1+N”消防救援站力量编配优化调整试点工作座谈会。肖枭政委、李建春总队长出席会议并讲话，梁广民专员主持会议，王发江副总队长、崔连胜主任及总队相关处室负责人、工作专班人员，各试点支队主要负责同志、灭火救援指挥部部长、政治部主任和部分支队特邀专家参加研讨。

会上，济南、淄博、泰安、日照、临沂、聊城六个支队依次汇报了试点工作推进情况，与会人员就任务区划分、站点布局、人员调配、装备配置、力量调派等问题难点逐一进行了研讨交流。

会议指出：一是要与专业队伍建设相结合。要建强“中心站”，按照建制完备、装备精良、能力专业标准，打造全能型、专能型拳头攻坚专业队。要建好“卫星站”，充分发挥辖区初战主战和协同配合作用，着力锻造快速反应能力。要合理撤并队站，整合乡镇消防队等地方救援队伍，建立“中心站、卫星站、地方队”层级联动的链式布防格局。要找准建设定位，围绕重点灾种、重点任务、保护对象等划定任务区，做到按编成训练、按编成调派、按编成作战。二是要与作战力量编成和“一短三快”机制改革相结合。要将“1+N”消防救援站力量编配优化调整作为“一短三快”初战机制建设的基础性内容，合理布设站点，配齐人员装备，推进智能接处警系统与作战力量编成深度融合，最大限度缩小作战半径、缩短出警时间，提升应急处置能力。三是要与“防消一体化”相结合。要紧抓省政府《关于加强基层消防力量建设和火灾防控工作的实施意见》出台契机，靶向增强薄弱区域消防力量。要支持消防救援站参与防火工作，与辖区熟悉演练、执勤训练一并统筹、一并推进。要主动融入基层应急管理体系，推动乡镇街道“一队一站”建设，创新设立消防工作站，依法承担辖区防火巡查、消防宣传教育培训、协助督促整改火灾隐患等工作。四是要与消防发展规划相结合。要融入当地发展规划，综合评估城市城区面积、经济总量、人口密度、交通水源、产业布局、重大危险源等级等因素，做到同步规划、设计、建设。要融入消防事业规划，推进现有队站升级改造、优化重组，配套推动应急物资储备库及战勤保障队伍建设。要融入消防装备规划，科学制定“中心站”“卫星站”车辆装备调配方案，实现装备储备最优化、效能最大化。

会议强调：一是要切实弄清楚“为何变”。要正视当前存在的队站分布不够合理、力量配备不够科学、初战调度指挥不够完善、一线指挥能力素质跟不上等问题，通过“1+N”消防救援站力量编配优化调整，加快改革步伐，优化资源配置，提升作战效能，回应“全灾种、大应急”职能任务的挑战和人民群众对安全发展的期待。二是要切实弄清楚“变什么”。要坚持实事求是，坚持战斗力标准，制定完善工作方案，最大限度提升队伍实战能力。要优化任务区划分，原则上依托行政区域，充分考虑人口密度、经济总量、力量分布、重大危险源等因素，因地制宜设置任务区。要统筹分析配置现有资源，科学布局“中心站”，各区（市、县）“中心站”和化工园区消防站要做大做强。要优化人员调配，分级核定人员编配标准，突出编配重点，优先配齐、配强中心站指挥干部，充分发挥政府专职消防队员补充作用，确保执勤力量充足。要优化装备配备，立足中心站“任务区常备队、跨区域增援队、专业化攻坚队”的目标定位和卫星站辖区具体灾情专业队的实际需求，优化调整装备结构。要优化指挥调派，将试点工作与“一短三快”、作战编成建设有机结合、统筹推进，及时跟进研究，实施任务区分等级调派、一键式调派，确保快速响应、精准制胜。三是要切实弄清楚“怎么变”。要谋定后动，深入研究论证，制定符合实际、贴近实战的工作方案，确保工作靶向精准、推进稳妥有序。要试点先行，找准顶层设计与基层实践的交汇点，在试点中摸索路子、探索经验。要稳步推进，不贪大求全，通过实践动态调整、分步推广。要协力攻坚，加强对上沟通请示和对下指导支持，及时汇总意见建议，形成推动工作、创新发展的合力，为队伍转型升级提供“山东方案”、贡献“山东智慧”。